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Cristina Carbajal Azcona. Yo elijo confianza

Soy Professional Certified Coach (PCC) por la International Coach Federation (ICF), con más de 1.500 horas de coaching ejecutivo, personal, deportivo y coaching de equipos. Master de Entrenamiento y Coaching Ejecutivo por NewField Consulting. Coach Ejecutivo y de Equipos. Miembro de The International Coach Federation (ICF) y de The International Coach Federation España (ICF España).

Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Madrid, Master en Desarrollo de Directivos por el Instituto de Empresa de Madrid.

Experta en procesos de coaching ejecutivo, personal y de equipos para directivos y equipos de trabajo de Telefónica España, Telefónica Internacional, Telefónica Soluciones, Atento, O2 Alemania, Cesida y Secot. Responsable de Coaching en la Fundación ADF para sus entrenadores de futbol, equipos deportivos y jugadores adolescentes e infantiles.

Impulsora de programas de motivación y desarrollo de personas y de proyectos de cultura de confianza. Más de 28 años de experiencia en el liderazgo de equipos multidisciplinares en empresas multinacionales, Andersen Consulting, Gonvarri Industrial, Telefónica Data y Telefónica España, desarrollando proyectos de organización, reingeniería, procesos y sistemas.

 

 


Creo firmemente en la cultura de confianza

 

Nuestros valores

  • Confianza
  • Honestidad
  • Ilusión
  • Compromiso
  • Conocimiento y Experiencia

Formación recibida

  • Programa de Especialización de Adolescentes y Familia. Escuela Europea de Coaching.
  • ORSC. Organizational and Relationship Systems Coaching Fundamentals. Relationship Intelligence. Augere.
  • Coach de Equipos de Alto Rendimiento. Escuelas Olacoach y Execoach.
  • Procedimientos y Técnicas Dramáticas Aplicadas al Coaching. Leonardo Wolk. Escuela Líder-Haz-Go.
  • Constelaciones Organizacionales. Cecilio Regojo. Escuela Líder-Haz-Go.
  • Poniéndole Cuerpo al Coaching. Escuela Líder-Haz-Go. Madrid. Programa CEE ICF.
  • Programa de Coaching para el Coach. Escuela Europea de Coaching. Madrid.
  • Programa de Certificación en Coaching Ejecutivo. Ciclos I y II. Escuela Europea de Coaching. Programa ACTP
  • Entrenamiento y Coaching Ejecutivo. New Field Consulting.

Experiencia profesional

eligeConfianza.  Socia Fundadora de eligeConfianza

enero 2012 hasta la fecha
  • Fundación ADF. Responsable de Coaching de la Fundación Alma de Futuro.  Desarrollo de procesos de coaching deportivo y coaching de equipos. Procesos de coaching individual a niños, jóvenes y adolescentes. Talleres de motivación a equipos de futbol.
  • Fundación GE Social. Talleres de coaching con el objetivo de fortalecer el sentimiento de equipo de los educadores e integradores del proyecto de Acogimiento Residencial de Menores en Situación de Riesgo, de la Fundación GE Social, desarrollando en ellos habilidades y actitudes que potencian la confianza y la comunicación, de forma que contribuyan dentro de la organización al logro de sus objetivos.
  • Voluntariado en el Colegio San Ramón y San Antonio. Impartición de talleres de motivación para alumnas de  de la ESO del Colegio San Ramón y San Antonio con el objetivo de que las alumnas aprendan herramientas de coaching que les permitan afrontar sus estudios desde la motivación.
  • Dinámica “Feed Forward” a alumnos de tercero de Comunicación Audiovisual y ADE de la Universidad Rey Juan Carlos, que tiene como objetivo impulsar el desarrollo de la autoconfianza a través del reconocimiento de los valores y habilidades-capacidades de las personas.
  • Voluntariado en el Colegio Fundación Santamarca. Impartición de talleres de motivación para alumnas de Primaria y de la ESO del Colegio Fundación Santamarca, con el objetivo de de que las alumnas aprendan herramientas de coaching que les permitan afrontar sus estudios desde la motivación.
  • Participación en el programa Onda Mujer, compartiendo con los escuchantes del programa conocimientos y mi experiencia con niños, adolescentes y familia  sobre “Actitudes y emociones ante conductas no deseadas”.
  • Participación en el programa de Capital Radio, en After-Work, compartiendo conocimientos y experiencia sobre “Coaching y Feed Forward, herramientas de motivación y desarrollo para equipos de alto rendimiento”.
  • Participación en el Proyecto “Potenciando las capacidades y habilidades del alumnado universitario a través del coaching académico” impulsado por la Universidad de Granada en colaboración con ICF España. Responsable de llevar a cabo procesos de coaching a universitarios.
  • Grupo UVESCO. Taller de motivación y gestión del cambio para el equipo de RRHH del grupo. Los objetivos del taller: compartir  herramientas que faciliten la transición de los equipos de trabajo ante cambios organizativos y que permitan que el impacto emocional se transforme de resistencia a impulsor.
  • Desarrollo de procesos de coaching a niños y adolescentes.
  • Colaboradora de Spanish Coaching Network.
  • Procesos de coaching ejecutivo en Cesida, Secot, Atento España.
  • Escuela de coaching Líder-Haz-Go. Impartición del Taller “Liderando nuestro futuro”. En el taller se revisan los conceptos de visión vs. sueño y los alumnos desarrollan su propio mandala, con técnicas divertidas y muy eficientes que les permiten proyectarse al futuro.
  • Procesos de coaching ejecutivo y personal.

Telefónica Data -Telefónica de España. Recursos Humanos

feb 2008-abril 2016

Programas de Coaching Ejecutivo y de Equipos en Telefónica España, Telefónica Soluciones y Telefónica Multinational Solutions.

  • Procesos de coaching ejecutivo para directivos, predirectivos y colaboradores.
  • Talleres de Liderazgo, para desarrollar habilidades de coaching y de liderazgo personal y de equipos.
  • Procesos de coaching de equipos para motivación y cohesión de equipos de trabajo.
  • Talleres de coaching para construir relaciones de confianza y mejorar la eficiencia de equipos de trabajo.
  • Programas de motivación y mejora del clima laboral.
  • Dinamización de reuniones de equipos de trabajo, con talleres de Feed Forward.

Miembro del Equipo de Coaches del Grupo Telefónica.

  • Procesos de coaching ejecutivo a directivos, predirectivos y colaboradores de empresas de Telefónica Internacional, Telefónica Soluciones y Atento.
  • Participación en programa de Formación a Voluntarios de la Fundación Telefónica. Proyecto Think Big.

Responsable de la gestión de Proyectos de procesos de Recursos Humanos y Gestión del Talento. Telefónica España.

  • Diseño, desarrollo e implantación de diferentes proyectos de procesos transversales de Recursos Humanos para la optimización y mejora de la eficiencia de dichos procesos.

Observatorio de Diversidad con Telefónica, Endesa y BBVA.

  • Programa de actuación conjunta de Telefónica, Endesa y BBVA para establecer las mejores prácticas en temas de movilidad de empleados, flexibilidad laboral y  teletrabajo.

Proyecto Nuevas formas de Trabajo… Construyendo Confianza, para el Grupo Telefónica.

  • Líder del desarrollo de proyectos de teletrabajo en Atento España y O2 Alemania.
  • Líder del impulso de medidas de flexibilidad en Telefónica Servicios de Música, Telefónica Servicios Audiovisuales y Educaterra.
  • Líder del proyecto para el impulso de la nueva cultura de confianza en el grupo Telefónica, a través de los proyectos estratégicos de Recursos Humanos de Telefónica Corporación SA.

 

Telefónica Data. Planificación y Soporte de Negocio-Recursos Humanos 

abr 2005- ene 2008
  • Responsable de la organización y gestión del Proyecto Distrito Telefónica para las empresas Telefónica Data España y Telefónica Soluciones.
  • Integrante del  equipo de proyecto responsable de la definición del nuevo modelo de puestos de trabajo para Distrito Telefónica.
  • Integrante del  equipo de proyecto responsable del establecimiento de la Metodología asociada a la Oficina sin papeles para Distrito Telefónica.
  • Integrante del  equipo de proyecto responsable de la definición del Plan de Formación para las personas que se trasladaron a Distrito Telefónica.
  • Integrante del  equipo de proyecto responsable del establecimiento del Plan de Comunicación para las personas que se trasladaron  a Distrito Telefónica.

Telefónica Data. Organización y Sistemas de Información 

sept 1999 – abr 2005
  • Establecimiento del Modelo de Procesos de Telefónica Empresas.
  • Proyecto de Eficiencia Operativa de los Procesos de Telefónica Data España.
  • Diseño, desarrollo e implantación de diferentes proyectos multidisciplinares desarrollados para las áreas de soporte de negocio.

Gonvarri Industrial. Organización y Control de Gestión

jul 1995 – ago 1999
  • Definición, desarrollo e implantación de diferentes Sistemas de Gestión para las áreas de soporte para diferentes empresas del Grupo Gonvarri: Gonvarri Industrial, Ferrodisa, Gonvauto, Cosider, Gonvarri Portugal, Gonvarri Marruecos.
  • Reorganización de funciones en las áreas Financiera, Administración, Compras y Comercial, para Gonvarri Portugal y Cosider.

Andersen Consulting   

nov 1988 – jun 1995
  • Proyectos de diseño funcional de sistemas de gestión para áreas de soporte de negocio de diferentes clientes: Cubiertas y Mzov, Ferrovial, Pegaso, Fasa Renault y C.S.I. Productos Planos.
  • Organización de actividades para la Segregación y Fusión de Sociedades en la Corporación de la Siderurgia Integral, C.S.I. Productos Planos, C.S.I. Productos Largos, Ensidesa y Altos Hornos de Vizcaya.
  • Reingeniería de funciones de las áreas de soporte de negocio en Andersen Consulting y Coritel.

 

Cristina García García. Yo elijo confianza

Como resumen, en mi persona, podéis encontrar a un profesional con más de trece años de experiencia en grandes compañías de Francia, Alemania, UK y España, en diferentes sectores como son marketing, ventas, banca y telecomunicaciones.

Originariamente, mi formación es ingeniería, concretamente Ingeniero Agrónomo por la Universidad Politécnica de Madrid, Máster en Marketing y Gran Consumo, Certificación Lean Six Sigma y Máster de Cooperación Internacional.

Con los años mi interés por el coaching ha ido creciendo, certificándome como Coach Ejecutivo por la Asociación Española de Coaching Ejecutivo-Organizativo y Mentoring (AECOP EMCC Spain), Escuela Española de Coaching (ASESCO) e International Coach Federation (ICF), focalizándome en el desarrollo de equipos y personas.

Experiencia en procesos de  coaching ejecutivo, personal y de equipos  para directivos, pre-directivos y colaboradores en Telefónica España y fuera de ella. Impulsora de programas de clima laboral y profesora interna en Telefónica de España y mentora en el programa Think Big.

Voluntaria de Telefónica desde el año 2008, dónde en el verano del 2011 tuve la oportunidad de participar en dos proyectos internacionales de voluntariado en Colombia (Cali) para la integración de los niños más desfavorecidos. Puedes ver un vídeo de hace unos años que la Fundación me realizó sobre este link.

Experiencia en sector privado en las áreas de marketing y banca en multinacionales, junto con el mundo de los nuevos negocios digitales, dónde la evolución y el cambio es una continua adaptación.

 

 

Creo firmemente en la cultura de confianza

 

   Nuestros valores

  • Confianza
  • Honestidad
  • Ilusión
  • Compromiso
  • Conocimiento y Experiencia

 

 

 

E

Formación Recibida

  • Máster en Coaching.- Coach certificado. Instituto Potencial Humano.
  • Global Management Programme (GMP). IESE.
  • Certificación Six Sigma. International Programme Germany, Spain and UK.
  • Certificación Financiera en Empresas. Banesto, S.A.
  • Máster en Marketing y Gran Consumo. CESMA.
  • Especialista en Consultoría de Empresas. Fundación Universidad Empresa.
  • Diplomada en Cooperación Internacional. Universidad Politécnica de Madrid.
  • Doctorado en Comercialización (DEA).
  • Ingeniero Superior Agrónomo.

 

Experiencia profesional

Telefónica de España

marzo 2015- Actualidad
  • Experto en producto y comercialización de Nuevos Negocios.
  • Gestión de alianzas en el entorno digital.
  • Desarrollo de negocio de partners y clientes.
  • Diseño, lanzamiento y gestión de campañas comerciales y acciones de marketing.
  • Interfaz con RRSS y Comunicación para las campañas comerciales.
  • Negociación comercial.

 

O2 UK

enero 2014- feb 2015
  • Online Digital Manager.
  • Gestión de alianzas en el entorno digital.
  • Desarrollo de la estrategia digital en corto/medio plazo.
  • Programación y desarrollo de los nuevos lanzamientos al mercado.
  • Unificación de características internas y requerimientos de otros canales.
  • Aceleración de la estrategia en relación con los departamentos involucrados.
  • Aplicación de la Metodología Lean Six Sigma para el diseño y la mejora del proceso de CCD.

 

Telefónica de España

jun 2012- diciembre 2013
  • Jefe de Producto.
  • Desarrollo comercial y negociación con proveedores y socios comerciales.
  • Lanzamiento de campañas en Gran Público.
  • Community Manager y gestión de la comunicación.
sept 2006- mayo 2012
  • Manager Grandes Clientes.
  • Responsable del desarrollo del negocio en grandes clientes, liderando una cuenta de más de 10m€ consiguiendo crecimientos muy por encima de los objetivos planteados.
  • Gestión de proyectos de implantación en el área de soluciones integradas de TI (ad hoc).
  • Elaboración del presupuesto de ingresos en la cartera y previsiones de cierre, así como, el seguimiento de la facturación.
  • Interlocutor único en la relación de Telefónica con el cliente final, a todos los niveles.
  • Responsable de la coordinación con proveedores y otras áreas internas en la consecución del proyecto de nuevas tecnologías VoIP en el entorno sanitario de la Comunidad de Madrid.

 

Deutsche Bank, S.A.E.

2005/06
  • Gestión, seguimiento, asesoramiento financiero e inversiones sobre Cartera Empresas, incrementando la vinculación.

 

Banesto, S.A.

2004/05
  • Gestión Cartera Empresas: captación, seguimiento, consultoría y asesoría financiera sobre productos y servicios de banca de empresas.
  • Captación y gestión API’s, Agentes Colaboradores, Promotores, negocio hipotecario e inversiones.

DIA, S.A.

2004
  • Product Manager Marketing.
  • Política Precios, Campañas de Comunicación, Política Distribución.
  • Estudios mercado: proveedores/competencia, Material de Venta, Promociones y Descuentos, Gestión de la Relación con Proveedores nacionales e internacionales.

 

Royal Canin, S.A.

2003
  • Asistente de Marketing.
  • Diseño Plan de Marketing y Lanzamiento Nuevos Productos.
  • Gestión Campañas Comunicación y Elaboración Ventas/ Marketing.
  • Gestión Canal Ventas y coordinación promociones.